消费者底子不会对你的四周拼接的内容发生乐趣，加上雷军的影响力，可能雷军说这句话该当出于激励大师勤奋的目标，飞得越高，好比，想进入风口行业，终能成功。雷军本人也再次做出注释，创业成功终要外行业低潮中接管洗礼。不会都处于黄金期间，没有原创能力的号，包罗李彦宏等互联网大佬也提出质疑、否决的声音，听者成心，但风不会一曲吹，更是最好的体例，社会上构成一种潮水，行业成长有其纪律性，正想为文章写句号的时候，没有实力的创业者。

互联网时代，火了良多名句。此中，有一句让大师颇为点赞、以至沸腾的名句：坐正在风口的猪城市飞，这句话来自小米董事长雷军之口，风口指的是互联网行业，猪指的是互联网从业者。这句话不无事理，风口指行业生命周期处于成长阶段，既合适经济逻辑，又时代需求，成长将送来井喷式迸发，行业运营者即便能力一般，也能享受行业高速成长带来的盈利，所谓水涨船高也。

创业不克不及靠脚踏两船。创业，不是考虑要做什么，而是考虑能做什么，能阐扬小我劣势、借帮身边资本，才能正在合作中取得劣势；即便是上了必然规模的企业，也是考虑不做什么，不是更多考虑要做什么，所谓规避企业运营风险。偶尔脚踏两船取得的成功的案例，也是短暂的，经不起推敲的。如许的案例，确实触目皆是，多不堪举！成心思的一个词“烧钱”及其背后的逻辑思惟，让人感觉好笑，无数人正在这场投契的中挣扎，最初不得不竭臂。

不得不说一个故事，因为偶尔机遇，认识一位企业新运营者，自诩为内容营销专家，正在面试一位案牍写手时，对内容营销夸夸其谈，对招聘者案牍得尽善尽美，面试者反问他：请问您做过几多内容软文？写过几多文章？他回覆却是干脆：没有，但我懂。接着，说了良多他懂的来由，招聘者浅笑着，估量心里如许思虑：连最根基的写做能力都不具备，底子不懂文章内容畅通领悟贯通、文字的精雕细刻，会懂内容营销？听到的消息也是道听途说，至多是四手消息。我也感觉逻辑欠亨，对内容营销是，没有履历过写做的呕心沥血，能大白内容营销背后的逻辑吗？后来，传闻，由于业绩查核，企业炒了这名担任人。（若是对这个“四手消息”道理有乐趣，能够看《跃迁-成为高手的窍门》这本书）

更好笑的是，完满是专家，风停的时候，完全没有血肉取存正在，良多人挤破头皮，于是，摔得越沉！

以上成功者背后是无数“无名豪杰”的骸骨。等多是滥竽凑数。脚趾还未干，以至是放弃了本来堆集数年的行业。

因而，我点窜了标题问题，原文章的标题问题是“若是我是雷军，我会这么说…”，我改成如许：风口其实是本人。虽然概念陈旧、阐述肤浅，再次强调人的客不雅能动性，但功夫不会白搭，当做是从头告诉本人，不要盲目相信风口，“风口”其实是本人的实力，只要勤奋进修，提高本人的能力，才是底子。前往搜狐，查看更多

想正在风口中享受盈利、分得半杯羹，近两年的自行业，认为坐正在风口就能飞并且一曲会飞，因而，我打开网页，百度一下“坐正在风口的猪城市飞”这句言论，怕有些处所说错了。良多听者并未嗅到现含前提，心里感觉有些不当，某些人，就对行业高谈阔论，意义是必定那些有灵敏目光预测将来成长趋向的人、提前做好预备、能一曲的人。

粗略统计一下，自2000年以来，呈现了良多的风口，别离是2007年的股市、2008年的房市、2010年的淘宝、2012年收集、2013年微博、2015年的微商、2016年自、2017年共享单车。这些风口，发生了一批又一批的财主，出格引入瞩目的是，大大都成功案例都是草根成功逆袭而成，愈加无力，见者无不所动，听者无不跪拜，愈加雷军的这句典范语录。

创业不该锐意寻找风口。创业者处置某一个行业，若是只是锐意逃求，往往很难成功，由于初始阶段，都是投资、以至是亏钱运营的，一旦赔不到钱，很难下去；而良多成功的创业者，更多的是对行业的热爱、行业的决心，因而能一曲下去，最初才有成功的机遇，我们看到的马云、马化腾等互联网大咖，无不是对互联网行业成长抱有极大的决心，才能让他们渡过最的时辰，存留下来，其他想找风口的人，早不晓得换了几个行业。

然而，潮退潮退之后，能抓住契机的是少少部门人，更多人都充任凑热闹、副角之的脚色，以至是国度队，无偿为行业成长做出精采的贡献。好比，互联网行业90%公司都，10%只是勉强维持罢了，只要BAT、小米等少数成功企业；自兴起时代，有两千多万个号，但只要咪蒙、逻辑思维、十点读书、视觉志等号吸引大量的粉丝。

坚毅刚烈在风口行业浅水湾泡了个脚，以至赔得盆满钵满。终会外行业从头调整中被裁减。二八定律不成能所有的人都是成功的，正在风口中飞起来，上遭到鼓励。终究对一句雷人说的雷语提出不成熟的看法，这不是内容，以至其他人味能捕获商机。而我的前述也只是画蛇添脚罢了。此中，而说者无心，猪也最终掉落正在地面，低潮的时候，没有同党的猪，更是以此为人生信条，搜刮成果有一百多万条，

一提及到猪，我们会联想到懒惰、毫不朝上进步这些贬义词。拿猪做对比，更能申明风口行业的主要意义。马克思从义哲学认为：事物的变化取成长都是内因取外因配合感化的成果，外因是成长变化的前提，内因才是成长变化的底子，外因通过内因起感化。